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旗下運營中心:艾菲影業、惠佳(jia)影(ying)視(shi),艾普互動、惠浦攝影(ying)、惠影(ying)航拍,全國運營(ying)總面積超過3000平(ping)米,旗下(xia)配備(bei)5.1CH錄音棚、大型演播室(shi)及攝影(ying)棚。
創意、策劃、執(zhi)行(xing)、顧問團隊,專(zhuan)項服務小組(zu),標準化服務流程,百人優秀執(zhi)行(xing)團隊。
領(ling)導關(guan)懷(huai)、社(she)會(hui)關(guan)注,致(zhi)力于(yu)引領(ling)行業(ye)發展,推動技術革新(xin)!
國(guo)內影視制作的先(xian)驅探索者,專心致力于(yu)用(yong)領(ling)先(xian)的影視視覺藝術推動傳播效(xiao)果,為客(ke)戶(hu)提供最具有銷售力的影視片(pian)。
新模(mo)式互聯(lian)網影業(ye)公司,內容出品(pin)、傳播(bo)發行(xing)服務商,集(ji)影視項目(mu)開發、投資、制作、營銷、發行(xing)為一體,致(zhi)力(li)于(yu)成為新媒(mei)體影視全產(chan)業(ye)鏈(lian)運營標志(zhi)性企業(ye)。
艾普(pu)互(hu)動(dong)——優秀(xiu)的跨(kua)界(jie)整合(he)營銷平臺,公司以營銷無界(jie),洞察結果(guo)為(wei)策略,借(jie)助網絡廣告、市場數據分析為(wei)客戶(hu)提(ti)供(gong)定制、精準的整合(he)營銷服務。
憑籍在時尚(shang)領域出類拔萃的創作力(li),使用全球頂尖的數(shu)碼攝影(ying)系統,以國際化的運(yun)營(ying)模式(shi),贏得了眾(zhong)多中外知名(ming)品牌及廣(guang)(guang)告公司的廣(guang)(guang)泛(fan)信賴和良好口碑。
提供航(hang)空攝(she)影、航(hang)拍、衛星測繪(hui)服務,配備(bei)(bei)專(zhuan)業進(jin)(jin)口(kou)航(hang)拍飛機、數(shu)字(zi)高清攝(she)像(xiang)機、數(shu)碼相機、陀螺穩定儀、GPS全球定位系統等當今先(xian)進(jin)(jin)的航(hang)拍設備(bei)(bei)。
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惠佳(jia)“視(shi)頻制作+互聯網”商業(ye)模式,異于行業(ye)傳統(tong)“搭(da)班(ban)子”,將視(shi)頻制作標準化、專業(ye)化、流程化,更有配套品(pin)牌營銷服務,多方助(zhu)力(li)品(pin)牌發展。
擁(yong)有全國300個城市(shi)1000個互聯網(wang)線上接單網(wang)點(dian)的影(ying)視內容(rong)提供商,“視頻制作+互聯網(wang)”共建北京為(wei)總(zong)部的大規模(mo)制作中(zhong)心(xin)(xin)和運(yun)營中(zhong)心(xin)(xin),實現全國接單。
“施人慎勿念,受施慎勿記”惠佳(jia)深知,我(wo)們的(de)(de)每一步成長,我(wo)們的(de)(de)每一個跨越(yue),都是在您的(de)(de)關注與(yu)支持下完成的(de)(de),因為有了您的(de)(de)支持,我(wo)們做得更好!
標準(zhun)化、專業(ye)化的制作(zuo)流程,讓(rang)客戶能把(ba)控關鍵步驟(zou),高效(xiao)率地完成制作(zuo)及營銷(xiao),為(wei)您呈現優質的產品!
成立(li)至今十年,已經完成超過(guo)2500條企(qi)業宣傳片、TVC廣告(gao)片、品牌微電影(ying)及(ji)網(wang)絡病(bing)毒視頻的拍攝(she)制作,服務(wu)國內(nei)外品牌客(ke)戶1000余家,擁有遍(bian)及(ji)全球(qiu)的影(ying)視拍攝(she)資源(yuan)。
專心致力于用領(ling)先的(de)影視視覺藝術推動傳(chuan)(chuan)(chuan)播(bo)效果,為客戶提供最具市(shi)(shi)場力的(de)影視作品(pin)。服務范(fan)圍包括(kuo):城市(shi)(shi)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)片、企(qi)業宣(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)片、產品(pin)介紹片等。
微(wei)電影形式簡單,短(duan)小精(jing)悍(han),契合了受眾即時(shi)消費的訴(su)求,它既可(ke)以滿(man)足(zu)時(shi)間上的"碎片(pian)化"需(xu)(xu)要,也可(ke)以滿(man)足(zu)傳(chuan)播(bo)上的"碎片(pian)化"需(xu)(xu)求。互聯(lian)網時(shi)代的廣告需(xu)(xu)要"柔性營銷(xiao)"方式,使得定制專屬于(yu)品牌自身(shen)的微(wei)電影成為新(xin)的行業趨(qu)勢(shi)。
基于十(shi)余年的網絡營銷(xiao)和視頻制(zhi)作(zuo)的經驗,根(gen)據中小企業(ye)營銷(xiao)特點并結(jie)合新媒(mei)體(ti)傳(chuan)播優勢,首創了一套具有傳(chuan)播力(li)、公(gong)信(xin)力(li)、銷(xiao)售力(li)、成交力(li)的視頻營銷(xiao)解決方案(an),為(wei)企業(ye)提供從策(ce)劃、創意(yi)、制(zhi)作(zuo)到推廣(guang)一站式服(fu)務。
路演就是一場戰斗(dou),說服投資人,你(ni)需要一部清晰生(sheng)動(dong)的視(shi)頻(pin),成為(wei)你(ni)的終(zhong)極武器(qi),幫你(ni)臨門一腳,命中目標!
三(san)維動(dong)畫、三(san)維互動(dong)、數字沙(sha)盤、VR虛擬現實、影視特效,先后為國(guo)內(nei)外眾多知名企(qi)業、博物館、展覽(lan)館、地(di)產營銷、城市規劃、以(yi)及國(guo)家各級(ji)企(qi)事業單位提供相關聲光電(dian)視覺展示服務,并建立(li)了良(liang)好的(de)合(he)作關系。
為客(ke)戶提(ti)供航(hang)(hang)空攝(she)影、航(hang)(hang)拍服務(wu)、衛星測繪(hui)服務(wu),配備了專(zhuan)業的進口航(hang)(hang)拍飛機、數(shu)字高清攝(she)像機、數(shu)碼(ma)相機、陀螺穩定儀、GPS全(quan)球定位系統(tong)等(deng)當今先進的航(hang)(hang)拍設備器材。
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公(gong)司產(chan)品廣泛應(ying)用到(dao)全國省級、地市級、縣級電視臺(tai),視頻會(hui)議室(shi),校園電視臺(tai),錄播(bo)教(jiao)(jiao)室(shi),電教(jiao)(jiao)室(shi),學術報告(gao)廳,拍課教(jiao)(jiao)室(shi),演播(bo)室(shi)觀眾席燈,高級會(hui)所(suo)等。
根據晚會(hui)(hui)主題(ti)及晚會(hui)(hui)現(xian)場(chang)的(de)(de)(de)實際需(xu)求(qiu)通(tong)過(guo)三維動畫、電(dian)影特效(xiao)、全(quan)息投影等手段進(jin)行高清的(de)(de)(de)多(duo)媒(mei)體(ti)數字內(nei)容設計制作,用(yong)科技(ji)感強(qiang)的(de)(de)(de)影像(xiang)內(nei)容與形式,有(you)力的(de)(de)(de)渲染和烘托(tuo)晚會(hui)(hui)舞臺氣(qi)氛,提升(sheng)晚會(hui)(hui)整(zheng)體(ti)沉浸感,為(wei)觀(guan)眾帶來震撼的(de)(de)(de)現(xian)場(chang)體(ti)驗。
立足央視平臺,每(mei)期將深入一(yi)家企業,探究(jiu)其(qi)品(pin)牌(pai)背(bei)后的(de)故事,展示其(qi)在(zai)產(chan)品(pin)研發、設計(ji)、生 產(chan)、品(pin)牌(pai)塑造(zao)過程中經歷的(de)迂回曲折和艱難歷程!
江西衛(wei)視《帶著爸(ba)媽去(qu)旅行》第二季,從節目(mu)預(yu)熱到(dao)上線到(dao)后(hou)期擴(kuo)散,網絡(luo)話(hua)題量(liang)和全平臺(tai)播放量(liang)累計(ji)已突破20億(yi)。
影(ying)視(shi)制作(zuo)的(de)先(xian)驅探索(suo)者,用領先(xian)的(de)影(ying)視(shi)視(shi)覺藝術推動傳播效果,為客戶提供最具市場(chang)力的(de)影(ying)視(shi)作(zuo)品!服務范圍:電視(shi)劇、電影(ying)、微(wei)電影(ying)、TVC/CF廣告片(pian)、宣(xuan)傳片(pian)等。
惠佳傳媒最(zui)新動態資訊,官(guan)方新聞事件發布(bu)。
國內(nei)外影視廣告傳媒行(xing)業新鮮資訊、產業研究(jiu)報告、深度分析。
團隊之間緊密(mi)合(he)作,及時溝通,彼此交流,讓每個人都實現(xian)自己最(zui)大的(de)價值。
為了讓您享(xiang)受到多彩的(de)鏡頭(tou),惠佳人在(zai)背(bei)后做出了不懈(xie)的(de)努(nu)力,我們捕捉美感、光線、色彩…我們在(zai)反復的(de)REC中鑄(zhu)造精品…
對(dui)品(pin)牌營銷(xiao)的(de)理論從實戰的(de)角(jiao)度(du)進行歸納,提(ti)出精準(zhun)的(de)品(pin)牌建議,深刻領悟品(pin)牌的(de)含義和價(jia)值(zhi)。
“我們降(jiang)生于(yu)(yu)世(shi),短暫地活(huo)過一(yi)輩子,然后死(si)去。這樣的(de)周(zhou)而復始已經重復很(hen)久了(le)。”“做一(yi)名海(hai)盜比參(can)加(jia)海(hai)軍更有趣。”“我們創(chuang)造了(le)如此漂(piao)亮的(de)按(an)鈕,要讓你(ni)看到(dao)它了(le)會想去舔一(yi)舔它。”——喬(qiao)布斯的(de)經典語錄,關(guan)于(yu)(yu)科技(ji)、關(guan)于(yu)(yu)商業(ye)、關(guan)于(yu)(yu)生活(huo)、關(guan)于(yu)(yu)更多……
史(shi)(shi)蒂夫?喬(qiao)布斯(si)辭去(qu)了蘋(pin)果公司首席執行(xing)官(guan)的職務(wu)。蘋(pin)果是他(ta)一(yi)(yi)手(shou)創(chuang)立(li)的,后來成為了全球(qiu)最大的科技(ji)企業。他(ta)在首席執行(xing)官(guan)任期內,使(shi)人類與科技(ji)互(hu)動的方式(shi)產生了根本性的改變,因而(er)會(hui)被人久久銘記。他(ta)也(ye)因高明的推銷術,巧舌如簧的辯才(cai)——以(yi)及除去(qu)復雜概念(nian),使(shi)其(qi)易于(yu)理解的巧妙技(ji)能(neng)為世人所熟(shu)知。以(yi)下就匯編了一(yi)(yi)些史(shi)(shi)蒂夫?喬(qiao)布斯(si)的經典語錄。
關于科技
“指令本身十分傻瓜——‘調用個數(shu)(shu)值,把它跟現有的數(shu)(shu)值相(xiang)加,把結(jie)果寫在這(zhe)兒,看看是(shi)不是(shi)比(bi)另外一個數(shu)(shu)值大’——可要以某種速度(du),比(bi)方說每秒(miao)一百(bai)萬次(ci)運(yun)行。當以一百(bai)萬次(ci)每秒(miao)運(yun)行時(shi),結(jie)果就像是(shi)魔法。”[《花(hua)花(hua)公子》,1985年2月1日]
“問題是我現在年(nian)紀大了,我已經40歲了。這(zhe)東西并沒有(you)改變(bian)世界。真的沒有(you)。”
“我很抱歉,這是真的。有(you)了孩子(zi)會改(gai)變你對這些東西的看(kan)法。我們降生于世,短暫地活過一(yi)輩子(zi),然后死去。這樣的周而(er)復(fu)始已經重復(fu)很久了。”
“如果(guo)真有(you)可(ke)能,科技(ji)根本不(bu)會讓(rang)生(sheng)活有(you)多少改(gai)變。”
“有(you)些(xie)(xie)技(ji)術確實能讓(rang)(rang)生(sheng)活(huo)變得輕(qing)松些(xie)(xie),能讓(rang)(rang)我們接觸到可(ke)能本來接觸不到的人。你可(ke)能有(you)個天生(sheng)有(you)缺陷(xian)的孩子,現在(zai)能接觸到其他(ta)的父母和(he)互助團體,獲取(qu)些(xie)(xie)醫療(liao)信(xin)息,拿到最新的試驗性藥物。這些(xie)(xie)事都能深刻地影(ying)響生(sheng)活(huo)。我沒說這些(xie)(xie)無關緊要。”
“但要(yao)是總把事情(qing)套(tao)在這種激進(jin)的新視角(jiao)中,就有(you)害無益了——那樣將改(gai)(gai)變(bian)(bian)一(yi)切。有(you)些事的確很(hen)重要(yao),但不(bu)非得(de)能夠改(gai)(gai)變(bian)(bian)世界。”[《連線》雜志(zhi),1996年2月]
“我(wo)(wo)想(xiang)它使世界聯系的更緊(jin)密了(le),并且今后(hou)(hou)還(huan)會(hui)如此(ci)。一切(qie)事物(wu)都(dou)(dou)有(you)弊(bi)端;一切(qie)事物(wu)都(dou)(dou)有(you)無法(fa)預期的后(hou)(hou)果。在我(wo)(wo)眼中科技最(zui)有(you)侵蝕性(xing)的產物(wu)是(shi)(shi)電(dian)視——但我(wo)(wo)還(huan)是(shi)(shi)要說(shuo),在最(zui)佳狀態下,電(dian)視棒極了(le)。”[《滾石》,2003年12月3日(ri)]
關于設計
“我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)認為麥金(jin)塔電(dian)腦(蘋果電(dian)腦的(de)(de)統稱)價值連城,但是(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)并不(bu)是(shi)為其(qi)他人設計(ji)麥金(jin)塔電(dian)腦,我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)為自己而(er)設計(ji)。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)是(shi)判別它是(shi)否是(shi)一款偉大(da)產(chan)品的(de)(de)一群(qun)人。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)不(bu)會走出去做(zuo)所謂的(de)(de)市場調查。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)只想做(zuo)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)能夠做(zuo)到(dao)的(de)(de)最好的(de)(de)產(chan)品。
當(dang)你(ni)(ni)作為(wei)一名木(mu)工正在(zai)打(da)造一款(kuan)漂(piao)亮的(de)(de)衣柜(ju)時,你(ni)(ni)不會(hui)在(zai)它的(de)(de)背面使用一塊(kuai)膠合板,哪怕它是(shi)面對著墻壁沒有人會(hui)注意到(dao)它。你(ni)(ni)知道(dao)它在(zai)那(nei)里,所(suo)以你(ni)(ni)將會(hui)在(zai)它的(de)(de)背面使用一塊(kuai)漂(piao)亮的(de)(de)木(mu)板。為(wei)了你(ni)(ni)在(zai)晚上能夠(gou)睡上安穩覺(jue),審美的(de)(de)要求和質(zhi)量的(de)(de)要求必須貫(guan)穿整個過程的(de)(de)始終。”[《花花公(gong)子》,1985年2月(yue)1日]
設(she)計(ji)是(shi)一(yi)(yi)個有趣(qu)的(de)(de)(de)話題(ti)。一(yi)(yi)些(xie)人認為(wei)設(she)計(ji)意味(wei)著外觀。但(dan)是(shi),如(ru)果你深入(ru)地考(kao)(kao)慮話,設(she)計(ji)意味(wei)著工作(zuo)性能(neng)。麥金塔電腦的(de)(de)(de)設(she)計(ji)重點(dian)不在(zai)于它(ta)的(de)(de)(de)外觀,雖然這也是(shi)其中(zhong)一(yi)(yi)部(bu)分。從根本上,在(zai)于它(ta)的(de)(de)(de)工作(zuo)性能(neng)。如(ru)果想把產品設(she)計(ji)得很好,這一(yi)(yi)點(dian)必(bi)須考(kao)(kao)慮到。你必(bi)須對于它(ta)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)切(qie)心領神(shen)會。真正徹底(di)地理解一(yi)(yi)些(xie)東西(xi)是(shi)需要(yao)熱心奉獻精(jing)神(shen)的(de)(de)(de),細細咀嚼,而(er)不要(yao)囫圇吞棗。絕(jue)大多數人都不愿意在(zai)這上面花費時間(jian)。
所謂創造力,就(jiu)是(shi)(shi)把事(shi)物聯(lian)系(xi)在(zai)一(yi)起(qi)。當你問那些(xie)有(you)創造力的人(ren)們(men)他(ta)(ta)們(men)是(shi)(shi)如(ru)何(he)做(zuo)(zuo)事(shi)的,他(ta)(ta)們(men)會感覺很內疚,因為(wei)他(ta)(ta)們(men)并(bing)沒(mei)有(you)真正(zheng)創造什么,他(ta)(ta)們(men)僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)觀察(cha)到了一(yi)些(xie)事(shi)物。對他(ta)(ta)們(men)而言片刻工(gong)夫就(jiu)昭然若揭(jie)。那是(shi)(shi)因為(wei)他(ta)(ta)們(men)善(shan)于將已有(you)的經(jing)驗聯(lian)系(xi)在(zai)一(yi)起(qi)并(bing)整合出新的東西(xi)。而他(ta)(ta)們(men)能做(zuo)(zuo)到這一(yi)點的原(yuan)因是(shi)(shi)他(ta)(ta)們(men)擁有(you)更多的經(jing)驗或者(zhe)相比(bi)于其他(ta)(ta)人(ren),他(ta)(ta)們(men)對自己的經(jing)歷有(you)過更多的思考。
不幸的(de)是,這樣的(de)產品實屬罕見。在我們的(de)行業中,很多(duo)人并沒有豐富的(de)經驗(yan)。所以他(ta)們沒有足夠的(de)圓點用以鏈接(jie),他(ta)們對待問題通常(chang)沒有開闊的(de)視野,只是以片面的(de)解(jie)決(jue)方案(an)草草了事。對人類經驗(yan)的(de)理解(jie)越開闊,我們的(de)設計也就會越好(hao)。[《連線》,1996年2月
對有些事情來(lai)(lai)說,這是(shi)很復(fu)雜的,為關注(zhu)群體設(she)計產(chan)品是(shi)一件很難得事情。很多時(shi)候,人們并不知道自(zi)己(ji)需(xu)要什么(me)直(zhi)到你向他們展示(shi)出來(lai)(lai)為止出來(lai)(lai)為止。”
“這是我的(de)一(yi)個秘(mi)訣——聚焦和簡(jian)化。簡(jian)單比(bi)復(fu)雜更(geng)難:你必須辛勤工作理清思(si)路并使之簡(jian)單化。但是這一(yi)切到(dao)最后都(dou)是值得的(de),因為一(yi)旦你做(zuo)到(dao)了,你便創造力奇跡。”[《商業周刊》,1998年5月25日,這份資料還有下述內容(rong):“史蒂夫確實(shi)完成了一項難以置信(xin)的工(gong)作,”前(qian)任蘋果CFO約瑟夫(fu)?格(ge)拉(la)奇亞(ya)諾說到,“但是有一個難以回答的問題(ti)是:蘋(pin)果(guo)將恢復增長(chang)嗎?”]
“這(zhe)就是客戶向我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)購買(mai)的——對細節精益(yi)求精,所以他們(men)(men)(men)(men)能夠輕松和舒適(shi)地(di)使用我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)的電(dian)腦。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)應該這(zhe)方(fang)面(mian)做得(de)(de)出類拔萃。這(zhe)并不意味著(zhu)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)不去聆(ling)聽小(xiao)法(fa)者(zhe)的心聲(sheng),只(zhi)是對于他們(men)(men)(men)(men)從(cong)未見過的東西,,他們(men)(men)(men)(men)很(hen)難(nan)告(gao)知你他們(men)(men)(men)(men)需(xu)要(yao)什么。拿桌面(mian)視(shi)頻編(bian)輯(ji)來說,我(wo)(wo)從(cong)來沒有得(de)(de)到過任何需(xu)求告(gao)知誰需(xu)要(yao)在他的電(dian)腦上編(bian)輯(ji)電(dian)影現在人們(men)(men)(men)(men)看見它(ta)了,他們(men)(men)(men)(men)說,‘天(tian)啊(a),這(zhe)個玩意太給力了!’”[《財富(fu)》,2000年1月24日]
“看看眾多消費(fei)品的(de)設(she)計——它們(men)的(de)表(biao)面著實(shi)復(fu)雜。我們(men)嘗(chang)試著讓產品更加整體(ti)化和簡單化。當你(ni)開始(shi)著手解決(jue)一(yi)(yi)個問題時(shi),你(ni)首先想(xiang)到(dao)的(de)解決(jue)方(fang)案是(shi)(shi)很(hen)(hen)復(fu)雜的(de),很(hen)(hen)多人(ren)止(zhi)步于(yu)此。但是(shi)(shi)如(ru)果你(ni)繼(ji)續探究,將它納入(ru)到(dao)你(ni)的(de)生活中(zhong),像剝洋蔥皮(pi)一(yi)(yi)樣(yang)一(yi)(yi)層(ceng)一(yi)(yi)層(ceng)地剝去(qu),你(ni)很(hen)(hen)可能找到(dao)一(yi)(yi)種很(hen)(hen)講究的(de)和簡單的(de)解決(jue)方(fang)案。絕大多數(shu)人(ren)沒有投入(ru)時(shi)間和精力去(qu)得到(dao)它。我們(men)相信消費(fei)者是(shi)(shi)明(ming)智(zhi)的(de),他們(men)需要經過(guo)深思(si)熟慮而得到(dao)的(de)產品。”[MSNBC 和 《新(xin)聞周刊》的采訪,2006年10月14日]
關于產品
我從未在(zai)別(bie)的事情(qing)上如(ru)此努(nu)力。創作Macintosh是我(wo)生命中最(zui)絕(jue)妙的體驗,幾乎所有為之奮斗(dou)過的人(ren)都(dou)會這么(me)說。直到(dao)最(zui)后,我(wo)們都(dou)不(bu)想(xiang)發布(bu)它了(le),好(hao)像一旦我(wo)們最(zui)終(zhong)將它發布(bu)出(chu)去,它就永(yong)遠都(dou)不(bu)屬(shu)于我(wo)們了(le)。最(zui)終(zhong),當我們(men)在股(gu)東大(da)會上展(zhan)示它(ta)的(de)時候,在場的(de)所有人都給予了(le)它(ta)長達五(wu)分鐘的(de)熱烈掌聲。讓我難以置信的(de)是(shi),我看(kan)到(dao)Mac的工作團隊坐(zuo)在會場的前幾排, 每個(ge)人都哭了 ,就像(xiang)我們(men)幾乎不敢相信(xin)我們(men)可以完成它一(yi)樣。[《花(hua)花(hua)公子(zi)》 1985年2月]
《花花公子》:我(wo)們(men)(men)曾(ceng)經警告(gao)過(guo)你:在這次采訪(fang)之前,有人說我(wo)們(men)(men)會“被(bei)如(ru)潮的好評淹沒”。
喬布斯:[微笑]我們只是對我們所做的事情充(chong)滿熱情。[《花(hua)花(hua)公子》 1985年2月]
“我們創造了如此漂亮的按鈕,要讓(rang)你看到它了會想去舔(tian)(tian)一(yi)舔(tian)(tian)它。”[《財富》雜志,2000年(nian)1月24日在提及Mac OS X時說(shuo)]
“它將永遠改變音(yin)樂產業(ye),這(zhe)是具有里(li)程(cheng)碑意義的(de),我(wo)不(bu)能作出比這(zhe)更高的(de)評價了!”[《財(cai)富》雜志,2003年(nian)5月12日在(zai)提及iTunes音樂商店時說]
“每一個革命性的產(chan)品的到來都將改(gai)變一切??如果在你的職業生涯中(zhong)(zhong)能夠為其中(zhong)(zhong)的一件工作過那將是非常(chang)幸運的。Apple很幸運的能夠將它們中的一(yi)些引入(ru)到這個(ge)世界。”[2007年9月(yue),蘋果iPhone發布會(hui)]
關于(yu)商(shang)業
你知(zhi)道,對錢這(zhe)個東西我主要(yao)看法是(shi):有人只關注錢這(zhe)很好笑。因為錢并(bing)不(bu)是(shi)我所(suo)碰(peng)到的(de)最(zui)有遠(yuan)見(jian)或最(zui)有價值的(de)東西。[花(hua)花(hua)公子 1985年(nian)2月1日(ri)]
成為墓地(di)里最富有的人對我來(lai)(lai)說無關緊要……晚上(shang)睡(shui)覺的時候能說,我們(men)做了一件(jian)很棒的事(shi)情——這對我來(lai)(lai)說才重要。[1993年5月25日華爾街日報訪談]
問(wen):你(ni)的回歸有很多象征意義(yi)。這足夠(gou)魔(mo)術般地重振(zhen)(蘋果)公(gong)司了吧?
答:“你理解錯(cuo)了。這不是一(yi)(yi)場個人(ren)秀。重振這家(jia)公司有兩點:第一(yi)(yi),這個公司里面有很多(duo)真正有才能的人(ren),他們聽到外界說(shuo)他們是失敗者已經有幾年了,其中有些人(ren)自(zi)己開始快(kuai)要相信這點了。但是他們不是失敗者。他們缺(que)少(shao)的只(zhi)是一(yi)(yi)個好(hao)的教練團隊,一(yi)(yi)個好(hao)的計劃,一(yi)(yi)個好(hao)的高(gao)級管(guan)理層。但現在他們有了。”[1998年(nian)5月25日 商業周刊訪談]
創新和(he)你投入多(duo)少研(yan)發經費無關。當蘋果造出(chu)Mac蘋果機的時候,IBM正在投入至少超出(chu)蘋果(guo)100倍的(de)(de)資金進行研發(fa)。這(zhe)不是(shi)錢(qian)的(de)(de)問題。這(zhe)和你(ni)的(de)(de)人,和怎么領導他(ta)們,和你(ni)對此理解多少有關。[1998年(nian)11月9日財(cai)富]
蘋果的藥方(fang)不是消(xiao)減成本。蘋果的藥方(fang)是要用創新走出當(dang)前的困境(jing)。[蘋(pin)果(guo)機密(mi):蘋(pin)果(guo)公司的真正故事1999年5月]
互聯網創業熱潮的(de)問題(ti)不是太(tai)多(duo)人(ren)(ren)(ren)開創公司;而是太(tai)多(duo)人(ren)(ren)(ren)沒有堅持做下(xia)去。這也可(ke)以理解,因為當(dang)你(ni)必須解雇人(ren)(ren)(ren),取(qu)消項目,應對非常困難的(de)情(qing)形時,有太(tai)多(duo)時刻充(chong)滿了(le)絕望(wang)和痛苦。那時,你(ni)才能發現(xian)你(ni)是誰(shui),你(ni)的(de)價值是什么。
因此,當這些(xie)人賣掉自己的公司時,即使他們(men)(men)變得(de)非常(chang)富有,他們(men)(men)其(qi)實是在欺騙自己遠離(li)一段潛(qian)在的最值得(de)付(fu)出的人生經(jing)歷(li)。沒有了(le)這段經(jing)歷(li),他們(men)(men)可(ke)能永遠也不知道自己的價值,也不知道如何去恰當地面對新得(de)到(dao)的財富。[2000年1月24日財富雜(za)志訪談]
制(zhi)度就是(shi)沒有制(zhi)度。這(zhe)不(bu)表示我(wo)們沒有流(liu)程。蘋果是(shi)一(yi)個(ge)非(fei)常(chang)有紀(ji)律的(de)公司,我(wo)們有很棒的(de)流(liu)程。但蘋果不(bu)是(shi)專(zhuan)做(zuo)這(zhe)事的(de)。流(liu)程可(ke)以讓(rang)你更有效率。”
“但是,創(chuang)新來自(zi)于人們(men)在走廊里偶然(ran)遇到,或者(zhe)晚上(shang)10點半想(xiang)到(dao)了一(yi)個(ge)(ge)新主意而(er)互(hu)相打電話,或者因為(wei)他們(men)意識到(dao)了有辦法(fa)可(ke)以解決一(yi)個(ge)(ge)總在困擾(rao)我們(men)的問題。創新就是一(yi)個(ge)(ge)人認為(wei)他想(xiang)出了最酷的東西,想(xiang)知道其(qi)他人怎(zen)么看(kan),而(er)召(zhao)集六(liu)個(ge)(ge)人開臨(lin)時(shi)會議。”
“創(chuang)新就(jiu)是(shi)對1,000件事說(shuo)不(bu)(bu),來(lai)確(que)保我(wo)們不(bu)(bu)會誤入歧途或者(zhe)做得(de)過(guo)度。我(wo)們總是在想著我(wo)們能夠進入的新市場,但是只有說(shuo)不(bu)(bu)你才能專注于那些真正重要的事情。[2004年10月12日商(shang)業周刊訪談(tan)]
對于競爭對手
花花公子:你(ni)是說設計出PCjr(PC Junior)的人沒有在產品中加入(ru)那種自豪(hao)感?(譯注:PCjr是IBM公司于(yu)1984年推出的一(yi)款(kuan)面向家庭和學校(xiao)市場的低端個(ge)人電腦產品。 )
“如果(guo)他(ta)(ta)們(men)那么(me)做了,那么(me)他(ta)(ta)們(men)就不會設計出PCjr”[花(hua)花(hua)公子 1985年2月1日]
有些人(ren)在(zai)宣揚說(shuo)為了提高(gao)生產力,我們應該把IBM電腦(nao)放(fang)在美國的(de)所有辦公桌上(shang)。那不會(hui)成功的(de)。這次你需要學會(hui)的(de)是(shi)叫(jiao)做“斜杠Q-Z”的特(te)殊咒語以及類似的東西。最流行的文字處理軟件(jian)WordStar的用(yong)戶手冊(ce)有400頁厚。想要(yao)寫一本(ben)小說(shuo)(shuo),你不得不先讀小說(shuo)(shuo),一本(ben)對大多數人而言像(xiang)本(ben)天書的小說(shuo)(shuo)。他(ta)們再(zai)也不會去學習斜杠Q-Z正(zheng)如他們不會去學習(xi)莫爾(er)斯電碼語言。這(zhe)就是Mcintosh關注的(de)一切。[花(hua)花(hua)公子 1985年2月(yue)1日]
(我)唯(wei)一(yi)(yi)與微軟持異見的地方(fang)在(zai)于他(ta)們沒有(you)品位。他(ta)們完全(quan)沒有(you)品位。我不是說在(zai)某(mou)一(yi)(yi)個小方(fang)面,而是指(zhi)在(zai)一(yi)(yi)個很大的方(fang)面,從某(mou)種意義上來說,他(ta)們不考慮原創的想法,同時他(ta)們也(ye)不在(zai)他(ta)們的產品中注入文化
我感(gan)到很(hen)難過,不是因為微軟的(de)成功(gong)(gong),對于他(ta)(ta)們(men)的(de)成功(gong)(gong)我沒有(you)意見。成功(gong)(gong)的(de)很(hen)大一(yi)部(bu)分是他(ta)(ta)們(men)努力(li)贏得的(de)。我持(chi)異議的(de)是他(ta)(ta)們(men)真的(de)只做第三流(liu)的(de)產(chan)品。[書呆子的(de)勝利 1996年]
我(wo)送他(ta)最好的(de)祝愿,真的(de)。我(wo)只是覺得他(ta)和(he)微軟(ruan)稍微有點狹隘。如果在(zai)他(ta)年輕的(de)時(shi)候,他(ta)能試一試迷幻藥或者去貧民窟(ku)(看看),他(ta)會變成一個視(shi)野更廣闊的(de)人(ren)。[關于比爾蓋茨,紐約時報 1997年1月12日(ri)]
關于(yu)預(yu)見未(wei)來
我(wo)會一直與蘋果保持聯系。我(wo)希(xi)望在我(wo)的一生中,我(wo)的生活(huo)軌跡(ji)能(neng)(neng)夠(gou)和蘋果編織的軌跡(ji)就想掛毯上的線一樣彼(bi)此交織。我(wo)可(ke)能(neng)(neng)會不在幾年,但(dan)是(shi)我(wo)總(zong)會回來的。[花(hua)花(hua)公(gong)子 1985年2月1日]
對(dui)大(da)多數人而言給家里買一(yi)臺電腦最令人不可抗(kang)拒的(de)理由是(shi),它將(jiang)(jiang)鏈接(jie)到一(yi)個(ge)全國性的(de)交流網(wang)絡。對(dui)大(da)多數人而言,我們(men)正(zheng)處于一(yi)個(ge)真正(zheng)了(le)不起的(de)突破(po)的(de)開始階段,這個(ge)突破(po)將(jiang)(jiang)想電話一(yi)樣了(le)不起。[花(hua)花(hua)公子 1985年2月1日(ri)]
臺式電(dian)腦行業已經完了(le)(le)。創新幾乎(hu)停(ting)滯了(le)(le)。微軟占據(ju)了(le)(le)首要的(de)位(wei)置,卻只有極少量的(de)創新。那就完了(le)(le)。蘋果(guo)迷失(shi)了(le)(le)。臺式機市場(chang)進入了(le)(le)黑(hei)暗時代,這將延續10年,或者至(zhi)少延(yan)續到這(zhe)個十(shi)年末。
就像(xiang)當年在微(wei)處(chu)理器出現之前,IBM將大(da)量創(chuang)新逐出了電腦(nao)行業(ye)一樣。最終,微(wei)軟會崩潰,因為自滿,并且(qie)一些新的事物(wu)會慢慢成長。但是等到(dao)那時候(hou),等到(dao)某種(zhong)基礎性的技術(shu)革新了,這就會結束了。[《連線》雜志,1996年2月]
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Desktop Metaphor桌面出現的唯(wei)一(yi)原(yuan)因(yin)是,你一(yi)個(ge)(ge)或兩(liang)個(ge)(ge)單(dan)獨的設備,你得自(zi)己管理(li)存(cun)儲(chu)(chu)。這在(zai)桌面世界(jie)是一(yi)個(ge)(ge)非常大的事。你可能不需要管理(li)自(zi)己的存(cun)儲(chu)(chu)。短(duan)時間內,你可能不需要存(cun)儲(chu)(chu)很多東西。[《連線》雜志,1996年2月
關于生活
做一(yi)名(ming)海(hai)盜比參加海(hai)軍更有趣。(1982,引自《奧德賽:從百事(shi)可樂到蘋果》(1987)
小時(shi)候(hou),我(wo)們看(kan)著電視,覺得里(li)面藏著什(shen)(shen)么陰謀(mou)。網絡讓(rang)我(wo)們噤(jin)聲(sheng)。隨著年(nian)歲(sui)漸長,你認(ren)識(shi)到事(shi)實并不是(shi)(shi)這樣。網絡是(shi)(shi)一門生(sheng)意(yi),人們想(xiang)要什(shen)(shen)么,它就能(neng)給你什(shen)(shen)么。那(nei)是(shi)(shi)一種無比讓(rang)人沮喪的(de)想(xiang)法。陰謀(mou)是(shi)(shi)樂(le)觀(guan)的(de)!你可以(yi)開槍殺了(le)這個混蛋!我(wo)們可以(yi)來一場革命!但網絡真的(de)一門生(sheng)意(yi),能(neng)給人們他們想(xiang)要的(de)東西。這就是(shi)(shi)事(shi)實。[《連線(xian)》雜(za)志,1996年2月]
我(wo)是(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)樂觀主義者,因為我(wo)相信,人是(shi)(shi)高尚的(de)(de)(de),是(shi)(shi)可敬(jing)的(de)(de)(de),其中一(yi)些(xie)還確實(shi)很(hen)聰明。我(wo)會非常樂觀地看(kan)待個(ge)(ge)體——因為作為個(ge)(ge)體,我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)本性(xing)是(shi)(shi)善良的(de)(de)(de)。而不(bu)知(zhi)為什么,我(wo)對于團隊(dui)的(de)(de)(de)看(kan)法要更加悲觀。當(dang)我(wo)看(kan)到(dao)我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)國(guo)(guo)家(jia)(jia)——一(yi)個(ge)(ge)在很(hen)多(duo)方(fang)面都(dou)是(shi)(shi)世界(jie)上最(zui)幸運的(de)(de)(de)國(guo)(guo)家(jia)(jia)——正在發生的(de)(de)(de)事情時,我(wo)一(yi)直感到(dao)非常擔(dan)心(xin)。我(wo)們(men)(men)(men)似乎(hu)對于為了我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)子(zi)孫(sun)后代將我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)國(guo)(guo)家(jia)(jia)建設(she)得更加美好(hao)這(zhe)樣的(de)(de)(de)事情不(bu)感興趣。[《連線》雜志,1996年2月]
你(ni)(ni)不可(ke)能充滿預見地將(jiang)生(sheng)命中(zhong)的(de)(de)點點滴(di)滴(di)串聯(lian)起來(lai)。只有在你(ni)(ni)回(hui)頭看的(de)(de)時候(hou),你(ni)(ni)才會(hui)發現這些點點滴(di)滴(di)之間的(de)(de)聯(lian)系(xi)。所以,你(ni)(ni)要堅信(xin),你(ni)(ni)現在所經歷的(de)(de)一切都將(jiang)或多或少與你(ni)(ni)的(de)(de)未來(lai)產(chan)生(sheng)關(guan)聯(lian)。你(ni)(ni)必須相(xiang)信(xin)某些東西(xi)——你(ni)(ni)的(de)(de)決心、命運、生(sheng)活、因(yin)緣際會(hui)等(deng)等(deng)。這種信(xin)仰從(cong)來(lai)沒有讓我感到失望,(相(xiang)反,)它讓我的(de)(de)人生(sheng)變得與眾不同。[2005.7,斯坦福(fu)大學畢業典禮(li)上的講話]
你的(de)工作(zuo)將會是你生(sheng)活(huo)中(zhong)很大(da)一(yi)(yi)部分,唯一(yi)(yi)能使自己(ji)得到真正(zheng)滿足的(de)是,做(zuo)你認為是偉(wei)(wei)大(da)的(de)工作(zuo)。做(zuo)一(yi)(yi)份偉(wei)(wei)大(da)工作(zuo)的(de)唯一(yi)(yi)方法是:熱愛你所做(zuo)的(de)工作(zuo)。如(ru)果你還沒(mei)有找到這(zhe)樣的(de)偉(wei)(wei)大(da)工作(zuo),那就繼續尋找吧(ba)。不要妥協(xie)。[2005.7,斯坦(tan)福大學畢業(ye)典禮上的講話]
記(ji)住(zhu)我(wo)(wo)(wo)即將死去是我(wo)(wo)(wo)一生(sheng)中得到的(de)(de)最(zui)(zui)重(zhong)要(yao)的(de)(de)工具,它幫助我(wo)(wo)(wo)作出了生(sheng)命中的(de)(de)重(zhong)大抉(jue)擇。因為幾乎所(suo)(suo)有(you)的(de)(de)事情——包括所(suo)(suo)有(you)的(de)(de)外部期望(wang)、所(suo)(suo)有(you)的(de)(de)榮耀、所(suo)(suo)有(you)對(dui)難堪或失(shi)(shi)敗的(de)(de)恐(kong)懼——都會(hui)在死亡(wang)面(mian)前煙消云(yun)散,留下的(de)(de)則是真正(zheng)重(zhong)要(yao)的(de)(de)東西(xi)(xi)。記(ji)住(zhu)你即將死去是我(wo)(wo)(wo)知道的(de)(de)能(neng)讓(rang)避免(mian)陷入你會(hui)失(shi)(shi)去某些東西(xi)(xi)這(zhe)一想法的(de)(de)最(zui)(zui)佳方式。你已經一無(wu)所(suo)(suo)有(you),那就(jiu)沒有(you)理(li)由(you)不去堅持自己的(de)(de)夢(meng)想。[2005.7,斯坦福大(da)學畢(bi)業典禮(li)上的講話(hua)]
我(wo)認為(wei),如果你(ni)做了(le)某件事而(er)成果還不錯(cuo),那么你(ni)應該試著去做其他更好的(de)事情,而(er)不要長時間地(di)沉溺(ni)于斯。要搞清楚接下來該做什么。[2006.5,NBC晚間新(xin)聞]
最后一(yi)件事
沒有任何人(ren)希(xi)望死去,即使人(ren)們夢(meng)想著(zhu)能(neng)上天(tian)堂卻依舊沒有人(ren)真的想這(zhe)么做。死亡對(dui)于我們每(mei)一個(ge)人(ren)來(lai)說是(shi)(shi)終點,沒有任何人(ren)能(neng)夠逃脫。事實就(jiu)是(shi)(shi)如此。因(yin)為死亡可(ke)能(neng)是(shi)(shi)生命(ming)最(zui)棒的發明,它(ta)是(shi)(shi)生命(ming)的調節劑,舊的不(bu)去新的不(bu)來(lai),現在的你(ni)光鮮亮麗充(chong)滿活力抱負,可(ke)是(shi)(shi)假(jia)以時日,你(ni)將逐漸老去。抱歉這(zhe)充(chong)滿了戲劇性,但它(ta)就(jiu)是(shi)(shi)這(zhe)樣(yang)。
你(ni)的(de)(de)時間是(shi)(shi)(shi)有限的(de)(de),所以(yi)不(bu)要(yao)(yao)浪費時間活在(zai)別人(ren)的(de)(de)生命里,不(bu)要(yao)(yao)迷(mi)信教條(tiao)--那意味著你(ni)將活在(zai)其他人(ren)的(de)(de)想法里。不(bu)要(yao)(yao)讓他人(ren)的(de)(de)意見的(de)(de)噪音淹沒(mei)你(ni)的(de)(de)內心(xin)。最重要(yao)(yao)的(de)(de)是(shi)(shi)(shi),永遠要(yao)(yao)有勇氣去跟隨你(ni)心(xin)與(yu)直(zhi)覺(jue),只有它們才能知道(dao)你(ni)真(zhen)正想要(yao)(yao)的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)什么。其他一切都是(shi)(shi)(shi)次要(yao)(yao)的(de)(de)。[2005.7,斯坦福大學畢業(ye)典禮(li)上的(de)講話(hua)]
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