一、項(xiang)目背景：創(chuang)(chuang)意經濟(ji)崛起急需IT與新媒介消費(fei)研究2004年以(yi)來，對于中國而言，創(chuang)(chuang)意產(chan)業已(yi)經不再是一個創(chuang)(chuang)新理(li)念(nian)或者發明，而是一個有(you)著巨大產(chan)業背景和經濟(ji)效益的(de)現實世(shi)界。在(zai)英國，創(chuang)(chuang)意經濟(ji)每年以(yi)12%的(de)速度增長(chang)，在(zai)美國更高(gao)達14%，創(chuang)(chuang)意產(chan)業已(yi)經在(zai)事(shi)實上成為(wei)這(zhe)些國家的(de)支柱(zhu)性

發(fa)(fa)展到今天(tian)的廣(guang)(guang)(guang)告(gao)，已經不是簡簡單單的產品(pin)(pin)廣(guang)(guang)(guang)告(gao)了。單一的產品(pin)(pin)廣(guang)(guang)(guang)告(gao)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)顯露(lu)出(chu)它的缺點，越(yue)(yue)來越(yue)(yue)難達到廣(guang)(guang)(guang)告(gao)主(zhu)心中的目標(biao)。于是社會(hui)各界都(dou)把目光轉移到了形象廣(guang)(guang)(guang)告(gao)，企(qi)業也是如(ru)此，愈發(fa)(fa)的重視企(qi)業形象廣(guang)(guang)(guang)告(gao)。任何一家企(qi)業都(dou)要靠傳(chuan)(chuan)播來樹立形象，打造(zao)企(qi)業知(zhi)名度，塑造(zao)品(pin)(pin)牌。傳(chuan)(chuan)

沒有搞清(qing)楚營銷噱頭不過只是噱頭，最終就丟了自(zi)己(ji)的本(ben)質。新媒體(ti)觀(guan)察員(yuan)、上海交大媒體(ti)與(yu)設計學(xue)(xue)院講(jiang)師一(yi)位(wei)朋(peng)友(you)給我講(jiang)了這樣(yang)一(yi)個(ge)故事。在一(yi)所學(xue)(xue)校邊上有一(yi)個(ge)酒店，酒店比較安(an)靜，在學(xue)(xue)生口碑(bei)中是一(yi)個(ge)可以(yi)用(yong)(yong)于復習(xi)的地方。老板覺得(de)這個(ge)可資(zi)利(li)用(yong)(yong)，于是就用(yong)(yong)"可以(yi)用(yong)(yong)來(lai)復習(xi)的

究竟是時(shi)代的萬(wan)(wan)惡(e)造就了苦命女(nv)人的不(bu)(bu)幸？還是淫(yin)蕩(dang)女(nv)人造就時(shi)代的不(bu)(bu)幸？潘金蓮，或(huo)許只是失(shi)敗愛情的可憐蟲。近(jin)期，由浙江騏驥影視、北(bei)京(jing)東澤影視、萬(wan)(wan)維(wei)文化(hua)傳(chuan)媒（北(bei)京(jing)）有限公(gong)司、北(bei)京(jing)艾菲(fei)影業、佰(bai)潤合享（北(bei)京(jing)）影視文化(hua)有限公(gong)司、佰(bai)潤合享（北(bei)京(jing)）影視文化(hua)有限公(gong)司、北(bei)京(jing)影人圈聯

1、企(qi)業(ye)(ye)形象(xiang)宣(xuan)傳片(pian)有(you)利(li)于(yu)(yu)(yu)提(ti)高企(qi)業(ye)(ye)的形象(xiang)；2、產(chan)品宣(xuan)傳片(pian)提(ti)高產(chan)品的影響(xiang)力和知名度(du)；3、企(qi)業(ye)(ye)宣(xuan)傳片(pian)便于(yu)(yu)(yu)開拓(tuo)市場;4、產(chan)品宣(xuan)傳片(pian)利(li)于(yu)(yu)(yu)多角度(du)互動式地展示產(chan)品；5、企(qi)業(ye)(ye)宣(xuan)傳片(pian)清(qing)晰明朗的解說，便于(yu)(yu)(yu)與代(dai)理商(shang)、經(jing)銷商(shang)及用(yong)戶溝通6、企(qi)業(ye)(ye)宣(xuan)傳片(pian)有(you)利(li)于(yu)(yu)(yu)產(chan)品交易會(hui)參展；7、企(qi)業(ye)(ye)宣(xuan)傳

很多人都看(kan)不上(shang)大企(qi)業(ye)(ye)，認(ren)為它們沒啥(sha)前途。很多人支持大企(qi)業(ye)(ye)不能創新的觀(guan)點。這種觀(guan)點不僅過時，而(er)且錯(cuo)誤。知名經濟學家JosephSchumpeter曾在1909年指出小企(qi)業(ye)(ye)的創新能力比大企(qi)業(ye)(ye)更強(qiang)。但在1942年，他又推翻(fan)了自(zi)己(ji)的觀(guan)點：說大企(qi)業(ye)(ye)更有能力、更有意(yi)愿開發新產品。到了

創意闡述：畫面設計：運(yun)用(yong)古風動畫、鴨(ya)文化的(de)歷史情節(jie)與集(ji)團實地取材拍攝有效結合，意境深遠，文化底蘊濃厚，音(yin)樂背景的(de)表現形(xing)式逐步以"風、雅、頌"呈(cheng)現，表現手法以"賦、比、興"呈(cheng)現解說(shuo)詞：以藝(yi)術(shu)化提(ti)升集(ji)團品牌形(xing)象(xiang)為(wei)目標(biao)，逐層遞進，根(gen)據(ju)內容共分(fen)(fen)3章。解說(shuo)詞部分(fen)(fen)，以"和"為(wei)主(zhu)

不管是病毒營(ying)銷(xiao)還是口碑傳(chuan)播(bo)，它們來自出色的(de)想(xiang)法、完美的(de)時機和強大的(de)執行。在她名聲日盛的(de)時候(hou)，帕(pa)麗斯·希爾頓(ParisHilton)有一次反(fan)駁那些批評家："我會成功的(de)，我是市(shi)場(chang)營(ying)銷(xiao)方面的(de)天才(cai)。"遺憾的(de)是，我們都(dou)是平凡(fan)人，而要(yao)搞一場(chang)能夠(gou)贏得眾多眼球和產生百萬銷(xiao)售任務的(de)

企(qi)(qi)(qi)業(ye)做(zuo)形象(xiang)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)片(pian)首先要明確目的。為(wei)(wei)什么要做(zuo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)形象(xiang)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)片(pian)。企(qi)(qi)(qi)業(ye)制作形象(xiang)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)片(pian)是為(wei)(wei)了提(ti)升(sheng)企(qi)(qi)(qi)業(ye)形象(xiang)還是介紹產品？如(ru)果是為(wei)(wei)了提(ti)升(sheng)企(qi)(qi)(qi)業(ye)形象(xiang)那當然是做(zuo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)形象(xiang)片(pian)。很多中小企(qi)(qi)(qi)業(ye)自身(shen)的形象(xiang)并不(bu)是很突(tu)出，在企(qi)(qi)(qi)業(ye)內部(bu)對自身(shen)沒(mei)有一個統一的認識，在渠道和消費(fei)者(zhe)中也沒(mei)有

如何(he)通過(guo)提高社交媒(mei)體分(fen)享率(lv)來增加潛在(zai)客戶?你(ni)為(wei)什么(me)要(yao)把一(yi)些文章(zhang)用電郵發給朋友們(men)?為(wei)什么(me)"喜歡(huan)"Facebook上的(de)某個(ge)鏈(lian)接?為(wei)什么(me)在(zai)Twitter上轉發別人(ren)的(de)內容?賓夕法尼亞大學通過(guo)研(yan)究《紐約(yue)時報》網站Email最多的(de)文章(zhang)發現，那些能夠觸(chu)動人(ren)們(men)內心某種情感的(de)內容更(geng)有可

某些(xie)公(gong)司和產品(pin)具(ju)有一種(zhong)不可思議的(de)魔力，能讓消費者產生興奮感和忠誠度，例如iPad，PopTarts(一種(zhong)烘(hong)焙甜點),西南航空公(gong)司以(yi)及(ji)亞馬遜網(wang)站。近期，美(mei)國(guo)卡內基梅隆(long)大(da)學的(de)教授PeterBoatwright和JonathanCagan在新書(shu)《創(chuang)造對消費者具(ju)有吸引(yin)力的(de)產品(pin)》中，詳細(xi)講解(jie)了怎樣給(gei)顧

一、制片商簡介：惠佳影視(shi)傳媒有(you)限公司始終把自(zi)己定位(wei)于國內影視(shi)制作(zuo)的先驅探索者，專(zhuan)(zhuan)心致力(li)(li)于用(yong)領先的影視(shi)視(shi)覺藝術(shu)推動(dong)傳播效果，為客戶提供最具有(you)銷售(shou)力(li)(li)的影視(shi)廣(guang)告(gao)片。業(ye)(ye)務范圍包括(kuo)企業(ye)(ye)宣傳片制作(zuo)、影視(shi)廣(guang)告(gao)片、欄目包裝(zhuang)、企業(ye)(ye)形(xing)象片制作(zuo)、企業(ye)(ye)專(zhuan)(zhuan)題片制作(zuo)、產品宣

不(bu)要忽視那些在(zai)線營銷的(de)(de)不(bu)起眼的(de)(de)機會(hui)，它們(men)可能為你帶來(lai)(lai)新客戶。文|AnnHandley生活中的(de)(de)某些時(shi)候，你會(hui)在(zai)踢開一塊(kuai)絆腳石(shi)之(zhi)后，發現另外一片別有洞天的(de)(de)領域。在(zai)商業世界，也存(cun)在(zai)著同樣的(de)(de)情況。如今的(de)(de)世界，人們(men)可以(yi)(yi)利用很多工具、網(wang)站(zhan)、應用程(cheng)序(xu)以(yi)(yi)及平(ping)臺(tai)來(lai)(lai)開發潛在(zai)客戶，而

企(qi)業宣(xuan)(xuan)傳(chuan)片(pian)包括公司宣(xuan)(xuan)傳(chuan)片(pian)、機構宣(xuan)(xuan)傳(chuan)片(pian)、形象(xiang)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)片(pian)、推(tui)廣宣(xuan)(xuan)傳(chuan)片(pian)、招商宣(xuan)(xuan)傳(chuan)片(pian)、產(chan)品功能演示(shi)片(pian)、產(chan)品介紹片(pian)、人物專題(ti)片(pian)等多(duo)種(zhong)類型(xing)，有針對(dui)(dui)企(qi)業的(de)，有針對(dui)(dui)機關事(shi)業單位的(de)，有針對(dui)(dui)產(chan)品的(de)，有針對(dui)(dui)形象(xiang)的(de)，有針對(dui)(dui)人物的(de)，也有在(zai)某一時期內(nei)，配合特定(ding)活(huo)動使用(yong)的(de)，如(ru)招商宣(xuan)(xuan)傳(chuan)片(pian)、展

客戶名稱：廣(guang)西(xi)農墾集團(tuan)制(zhi)(zhi)作(zuo)項目(mu)：廣(guang)西(xi)明陽(yang)工業新區宣傳片制(zhi)(zhi)作(zuo)材料：三(san)維動畫成片長(chang)度(du)(du)：約200秒制(zhi)(zhi)作(zuo)格式：DVD（含中英粵(yue)三(san)語配(pei)音，中英兩軌(gui)字(zi)幕(mu)）拍攝(she)構想：1）結合東(dong)博會、泛珠江三(san)角洲和農墾成為(wei)東(dong)博會戰略合作(zuo)伙伴(ban)伴(ban)等(deng)時代背景展開拍攝(she)，從紀實、寫意等(deng)角度(du)(du)，用現代影(ying)視制(zhi)(zhi)作(zuo)藝術(shu)，避

粉絲的(de)(de)錢比用(yong)戶的(de)(de)錢好賺。專欄作家介紹：李善(shan)友(you)：中歐創(chuang)業中心主任創(chuang)業學兼任教授(shou)、酷(ku)6網創(chuang)始(shi)人全(quan)世界所有的(de)(de)手(shou)機廠商只有蘋果(guo)和(he)三星是(shi)賺錢的(de)(de)，其中蘋果(guo)就(jiu)占到全(quan)球利潤的(de)(de)73%。所以按理(li)講，手(shou)機并(bing)不是(shi)一個(ge)好生意。但是(shi)今(jin)年，有人出2億多美金，換取小米5%的(de)(de)股權，估值(zhi)達40億美